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Chi siamo

Servizi professionali per le imprese

United Capital S.p.A. ha sede a Milano e riunisce in un’unica struttura sette aree di consulenza: finanza e controllo di gestione, costi, marketing, legale, contabilità, organizzazione e crediti.

Il nostro scopo: dare alle imprese numeri di cui fidarsi e affiancarle nell’intera gestione.

La società

Un solo interlocutore per i numeri dell’impresa

Il criterio a cui ci ispiriamo è dare alle imprese una consulenza che non si ferma al parere, ma le accompagna nella gestione di ogni giorno.

Le sette aree lavorano nella stessa struttura: l’impresa trova le competenze che le servono con un unico referente.

Denominazione
United Capital S.p.A.
Sede legale
Via San Martino 11/A, 20122 Milano
Registro delle imprese di Milano Monza Brianza Lodi
REA MI-2692720
Partita IVA
12924590966
PEC
unitedcapitalspa@pec.it
Capitale sociale
€ 50.000,00 interamente versato
Anno di costituzione
2023 (atto del 20/04/2023)
Organo amministrativo
Amministratore unico: Angelo Spano
Organi di controllo
Collegio sindacale e revisore legale
Gruppo di appartenenza
Elizia Holding
Metodo

Quattro passi, dal primo incontro alla relazione finale

  1. 01

    Ascolto

    Incontriamo l’impresa, raccogliamo i documenti e capiamo l’esigenza reale.

  2. 02

    Proposta

    Perimetro, tempi e compenso, messi per iscritto in un preventivo e in una lettera d’incarico.

  3. 03

    Lavoro

    Un responsabile segue l’incarico dall’inizio alla fine, con un gruppo dedicato.

  4. 04

    Relazione

    Chiudiamo per iscritto: che cosa abbiamo fatto, che cosa abbiamo trovato, che cosa suggeriamo.

Le persone

Chi segue gli incarichi della tua impresa

Angelo Spano

Head of Financial & Management Advisory · Amministratore unico di United Invest S.r.l.

Nessun vento è favorevole senza una rotta, e nessuna rotta senza numeri.

Angelo Spano è Head of Financial & Management Advisory di United Capital S.p.A. È inoltre amministratore unico di United Invest S.r.l.

Affianca le aziende su piani industriali, finanza e operazioni straordinarie, e ne fa crescere managerialmente le strutture. Conosce il credito dai due lati del tavolo: sei anni in banca, CFO e CEO nel settore energia.

L’area Financial & Management Advisory

Franco Orlando

Head of Legal Advisory · Head of NPL & Credit Management · Avvocato, Studio Legale Orlando

Un buon contratto oggi evita una causa domani.

Franco Orlando è Head of Legal Advisory e Head of NPL & Credit Management di United Capital S.p.A. Guida le due aree che tutelano l’impresa nei contratti, nei rapporti di lavoro e nella gestione dei crediti, dalla prevenzione dei rischi fino al recupero.

Avvocato iscritto all’Ordine degli Avvocati di Lecce dal 1995; fondatore dello Studio Legale Orlando, si occupa di diritto civile, del lavoro e penale. Porta nelle due aree la conoscenza diretta di come nascono e si risolvono le controversie: contratti scritti per prevenirle, rapporti di lavoro gestiti secondo le regole, crediti tutelati fin dall’origine e, quando serve, recuperati con metodo.

Per l’imprenditore significa decisioni prese conoscendo in anticipo i rischi legali; per soci, banche e investitori, contratti solidi e crediti gestiti con trasparenza; per le persone, rapporti di lavoro chiari e corretti. Lavora a fianco delle altre aree di United Capital, perché le scelte legali siano coerenti con i numeri e con l’organizzazione dell’impresa.

L’area Legal Advisory L’area NPL & Credit Management

Francesca Giaracuni

Head of Marketing & Communications

Ogni impresa ha un valore. Il mio lavoro è farlo riconoscere.

Francesca Giaracuni è Head of Marketing & Communications di United Capital S.p.A. Guida l’area che aiuta le imprese a comunicare la propria identità e il proprio valore a chi deve conoscerli: clienti, banche, investitori e persone da assumere.

Ha una laurea in Scienze della comunicazione e una laurea magistrale in Comunicazione digitale, e ha insegnato in corsi di formazione. Da anni segue la comunicazione e il marketing di diverse aziende, unendo strategia e strumenti digitali: parte da ciò che rende un’impresa diversa dalle altre e lo traduce in un posizionamento chiaro, in un’immagine coordinata e in contenuti coerenti su ogni canale, con risultati misurati nel tempo.

Per l’imprenditore significa un’immagine all’altezza di ciò che l’impresa sa fare; per clienti e partner, un messaggio chiaro e riconoscibile; per banche e investitori, una presentazione credibile di risultati e progetti. Lavora a fianco delle altre aree di United Capital, perché ciò che l’impresa comunica corrisponda sempre a ciò che è.

L’area Marketing & Communications

Anna Nanni

Head of Cost Management

Spendere meno è facile. Spendere meglio è ciò che fa crescere un’impresa.

Anna Nanni è Head of Cost Management di United Capital S.p.A. Guida l’area che aiuta le imprese a ritrovare margine senza rinunciare a ciò che genera valore.

Di formazione economica, si occupa da anni di analisi e riduzione dei costi per imprese industriali, commerciali e di servizi. Mappa la spesa voce per voce, la confronta con il mercato e con le reali necessità dell’azienda, rinegozia i contratti con i fornitori e segue ogni intervento finché il risparmio non si vede a bilancio.

Il suo approccio parte da acquisti, contratti e sprechi, non dalle persone. Per l’imprenditore significa più margine e più cassa da reinvestire; per soci, banche e investitori, conti più solidi e risultati verificabili. Lavora a fianco delle altre aree di United Capital, dalla finanza all’organizzazione, perché i risparmi reggano anche quando l’impresa cresce.

L’area Cost Management

Rachele Pecorilli

Head of Organizational Advisory

Le idee fanno partire un’impresa; l’organizzazione la fa durare.

Rachele Pecorilli è Head of Organizational Advisory di United Capital S.p.A. Guida l’area che aiuta le imprese a darsi un’organizzazione chiara, capace di reggere la crescita e di accorgersi in tempo dei segnali di crisi.

Di formazione economico-giuridica, si occupa da anni di organizzazione aziendale e controllo interno per PMI e imprese familiari. Disegna organigrammi, deleghe e procedure, rende concreti gli assetti adeguati richiesti dall’art. 2086 del codice civile e accompagna le società nell’adozione dei modelli 231, dalla diagnosi iniziale alla verifica nel tempo.

Il suo obiettivo è un’impresa che funziona anche quando l’imprenditore non c’è. Per l’imprenditore significa decisioni più rapide e un passaggio generazionale preparato; per soci, banche e investitori, una governance chiara e un’impresa che vede per tempo i segnali di crisi; per le persone, ruoli definiti e procedure leggibili. Lavora a fianco delle altre aree di United Capital, dalla finanza al legale, perché organizzazione, numeri e regole vadano nella stessa direzione.

L’area Organizational Advisory
Principi

Sette principi, per policy aziendale

01

Indipendenza

Nessun interesse personale o economico che possa condizionare il giudizio sul cliente.

02

Integrità

Correttezza e trasparenza in ogni rapporto professionale.

03

Obiettività

Giudizi fondati su evidenze, senza pregiudizi né conflitti di interesse.

04

Competenza e diligenza

Aggiornamento continuo e cura nell’esecuzione di ogni incarico.

05

Riservatezza

Le informazioni del cliente restano dentro l’incarico e non servono ad altri fini.

06

Professionalità

Rispetto delle norme e comportamenti all’altezza della professione.

07

Rispetto dei principi tecnici

Lavoro svolto secondo le norme e i principi contabili applicabili.

In pratica

Un responsabile per ogni incarico

Lo segue dall’inizio alla fine ed è il punto di riferimento dell’impresa.

Milano, Via San Martino 11/A

A pochi minuti a piedi dalla fermata Santa Sofia della M4. Per un primo incontro basta una telefonata o un messaggio.